beyond chaotic analytics

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DerEntscheidwarklar. DieUmsetzungnie.

Warum strategische Entscheide in der Umsetzung sterben — und wie Sie das in 90 Tagen dauerhaft abstellen.
Roman Unterstöger
Adrian Bourcevet

Von Adrian Bourcevet, Gründer von beyond chaotic analytics – Experte für datengetriebene Entscheidungsfindung seit 30 Jahren. Roman Unterstöger co-hostet – zwei Stimmen, eine Methode, ein Anspruch: dass es im Betrieb funktioniert.

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Adrian Bourcevet

Ein Muster, das sich wiederholt

Business-Meeting

Sie kennen das Muster...

Das Meeting endet mit Einigkeit. Alle nicken. Das Protokoll liegt vor. Und vier Wochen später ist nichts passiert — oder schlimmer: es passiert das Falsche.

  • Das ist kein Personalproblem.
  • Das ist kein Kommunikationsproblem.
  • Das ist ein Architekturproblem.
Die Abfolge

Vom Muster zur klaren Entscheid

Diagnose

Wenn Zustimmung nichts verbindet

Die meisten Organisationen verwechseln Konsens mit Entscheid. Sie investieren in Präsentationen, die niemanden verpflichten. In Meetings, die Verantwortung verteilen, statt sie zu verankern. In Daten, die als Alibi dienen — nicht als Prüfstein.
Folienlogik ist kein Entscheidungssystem. Es ist ein Verschiebe-Mechanismus.
Folgen

Die Kosten verschobener Entscheide

Jede Woche Entscheidungsstau hat eine Rechnung.
Cost of Delay, verpasste Marktfenster, Budgets, die für halbfertige Initiativen gebunden bleiben. Und das Schwerwiegendste: Führungskräfte, die am Ende allein dastehen — weil Ownership nie wirklich geklärt war.
Das Risiko ist nicht der falsche Entscheid. Das Risiko ist der Entscheid, der nie wirklich getroffen wurde.
Im Webinar

Wo sich klare Entscheide auszahlen

Was Sie im Live-Webinar am dem nächsten angekündigten Termin erwarten:
Zwei robuste Schlüsselentscheide, die wirklich umgesetzt werden verändern mehr als zwölf halbherzige.
Schnellere Time-to-Decision. Klare Ownership. Keine Rework-Spiralen.
Das ist kein Soft-Skill. Das ist Architektur.

Die drei Bausteine Ihrer Entscheidungsarchitektur

Baustein 1

Clarity

Erhalten Sie 2-3 prüfbare Varianten statt vager "Wir sollten mal"-Aussagen. Mit unserer Inversion-Methode definieren Sie zuerst, was NICHT wahr sein darf – und schaffen so sofort Klarheit.

Baustein 2

Ownership & Geschwindigkeit

Sorgen Sie dafür, dass Entscheidungen tatsächlich umgesetzt werden, weil Rollen, Takt und Messpunkte klar sind. Mit dem OODA-Loop gewinnt Ihre schnelle, saubere Feedback-Schleife gegen lähmenden Perfektionismus.

Baustein 3

Robustheit bei Gegenwind

Entwickeln Sie Entscheidungen, die nicht beim ersten Gegenargument kippen, weil Risiken vorher sichtbar gemacht wurden. Mit Pre-Mortem-Techniken stellen Sie sich vor, was schief gehen könnte – und sind vorbereitet.

Was Sie in diesem Webinar sehen

In 90 Minuten zeigen wir live — nicht auf Folien, sondern in funktionierenden Systemen:

Kein Konzept-Theater. Kein Foliendeck. Drei funktionierende Beweise.
  • Demo 1: Wie Datenqualität direkt auf Entscheidungsrisiko einzahlt — und was das konkret bedeutet, wenn die Zahlen, auf denen Sie entscheiden, nicht stimmen.

  • Demo 2: Wie saubere Daten Entscheidungsräume öffnen und Prioritäten sichtbar machen, bevor das Budget weg ist.

  • Demo 3: Wie ein agentengestützter Entscheidungsprozess Ownership und Konsequenz in den Betrieb bringt — ohne dass Sie jeden Schritt begleiten müssen.

Datenvisualisierung und Analytics

Das nehmen Sie konkret mit

Drei Arbeitsmittel, die nach dem Webinar in Ihrem Prozess bleiben – damit Entscheidungen nicht in Folien enden, sondern in klaren nächsten Schritten.

01
1 Seite Vorlage
Decision Brief Template
Sie fassen Varianten, Kriterien und nächste Schritte so zusammen, dass alle dasselbe meinen.
  • Varianten und Entscheidkriterien auf einen Blick
  • Keine zweite Runde „nochmal erklären“
  • Entscheidungsgrundlage dokumentiert – auch für Nachzügler
02
Board / Cadence
Decision Cadence Board
Sie übersetzen Kennzahlen in konkrete Aktionen – mit klaren Verantwortlichkeiten.
  • Von KPI zu Maßnahme und Termin
  • Rollen und Takt sichtbar im Team
  • Weniger Ad-hoc-Meetings, mehr fester Rhythmus
03
Arbeitsblatt
Risk & Robustness Sheet
Sie prüfen Entscheidungen unter Stress, bevor der Markt es tut.
  • Szenarien und sensible Annahmen transparent
  • Risiken entschärfen, bevor es knallt
  • Robustheit testen, bevor Budget und Zeit wegbrechen
Begrenzte Plätze – nur 5 Strategie-Calls nach dem Webinar

Da es sich um Working Sessions handelt, bieten wir nur 5 Strategie-Calls im Anschluss an das Webinar an. Diese sind für Fälle reserviert, bei denen wir substanziell vorankommen können.

Warum das kein Versprechen ist, sondern ein System

Über 121 Projekte. In Finanz, Industrie, Handel, Transport. Clarity Audit → Decision Architecture Blueprint → Unshakeable Decision Masterplan. Das Ergebnis ist messbar: Zwei strategische Schlüsselentscheide in 90 Tagen — so verankert, dass sie umgesetzt werden. Auch ohne externen Berater im Raum.

Was andere Führungskräfte sagen

Florian Decker, Vice President @ SAP
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I've had the privilege of working with Adrian Bourcevet over several years... Adrian is not only an accomplished professional but also a passionate thought-leader in Analytics, Data Management, and Business Technology overall... As a senior technology consulting manager and managing director, Adrian excels at navigating the intersection of business strategy and technology... He is incredibly adept at mastering complexity, whether it's integrating new technologies into existing systems or leading cross-functional teams through multifaceted initiatives. As a data architect, Adrian has a deep-seated understanding of how to design data strategies and systems that are not only robust and scalable but also aligned with the strategic goals of the business.

Anders Bröchner, Kunde
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Ich war über einen Zeitraum von 2 Jahren ein Kunde von Adrian, in dem er und sein Team sowohl die Entwicklung als auch die Wartung unserer SAP BI-Plattform unterstützten. Adrian hat sein Team nicht nur hervorragend geleitet, er hat auch sehr gute Ratschläge gegeben und war bei der Personalbesetzung und dem Support immer sehr flexibel. Adrian verfügt über umfassendes Fachwissen sowohl in Bezug auf Technologien als auch auf Methoden und hilft seinen Kunden bei der richtigen Lösung und Projekteinrichtung, wodurch letztendlich das Projektrisiko gesenkt und der angestrebte Wert erhöht wird.

Tim Breitwieser, VP Solution Management
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I have had the pleasure of working with Adrian Bourcevet on numerous customer projects in the area of data warehousing, analytics, and advanced analytical tools. Adrian consistently displayed a high level of expertise and professionalism in his work... Adrian has a strong understanding of data warehousing principles and is skilled in using advanced analytical tools to extract meaningful insights from large datasets... His ability to communicate complex analytical concepts in a clear and concise manner made him an invaluable member of our project teams.

Wenn die Architektur steht, braucht es keinen ständigen Sonderaufwand mehr.

Entscheidungen laufen zuverlässig, wenn das System trägt. Dann machen wir uns als Berater überflüssig – bewusst. Das ist der Nutzen, der bleibt.

Sichern Sie sich jetzt Ihren Platz.

Dieses Webinar ist für Führungskräfte, die keine weitere Analyse-Runde brauchen — sondern ein System, das Entscheide in Umsetzung überführt.

Termin

Kein aktueller Termin

Sobald ein neues Live-Webinar geplant ist, erscheinen hier Datum und Uhrzeit automatisch — gepflegt über unsere zentrale Quelle, ohne neuen Website-Build.


Format

Live-Webinar · drei integrierte Demos

Sprache

Deutsch

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Datenschutz-konform
100% kostenlos

FAQ

Für CFOs, CEOs, Bereichsleiter und Führungskräfte in Unternehmen mit mehr als 500 Mitarbeitenden, die Verantwortung für strategische Entscheidungen tragen – besonders in SAP-Umgebungen.

Nein, der Fokus liegt auf der Entscheidungsmechanik, nicht auf technischen Aspekten. Sie lernen, wie Sie aus vorhandenen Daten bessere Entscheidungen treffen.

Das Webinar ist zu 100 % praxisorientiert (90 Minuten, drei Live-Demos). Sie sehen funktionierende Systeme — kein reines Foliendeck.

Sie erhalten eine Bestätigungs-E-Mail mit allen Details zur Teilnahme am Webinar sowie einen kurzen Vorbereitungsfragebogen.

Teilnehmer erhalten Zugang zur Aufzeichnung – aber die besten Ergebnisse erzielen Sie durch Live-Teilnahme mit Möglichkeit für Fragen.
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